Die nächste Phase des Blockchain-Konsortiums ist hier | DE.concellodemelon.org

Die nächste Phase des Blockchain-Konsortiums ist hier

Die nächste Phase des Blockchain-Konsortiums ist hier

Noelle Acheson ist eine 10-jährige Veteran der Unternehmensanalyse und Corporate Finance, und ein Mitglied des CoinDesk Produktteams.

Der folgende Artikel erschien ursprünglich in CoinDesk Weekly, ein speziell kuratierten Newsletter geliefert jeden Sonntag, exklusiv für unsere Abonnenten.

Nur wenige Dinge leben bis zu dem Hype - das gilt selbst für ein erhebendes Konzept wie die Zusammenarbeit.

Letzte Woche berichtete CoinDesk onthe Ergebnisse einer Erhebung über digitale Innovation in Finanzdienstleistungen, in dem 200 Führungskräfte von großen Banken und Investmentfirmen wurden ihre Meinung über die Vorteile der Zusammenarbeit gefragt.

Über 70% sahen Industriekonsortien als lebenswichtig für die Entwicklung von Lösungen. Allerdings ist ein ähnlicher Prozentsatz hatte ernsthafte Bedenken über das Format, von Anreizen auf den Mangel an Kontrolle. Über 60% glaubten, dass der Beitritt negativ Wettbewerbsvorteil auswirken könnte, und dass die bestehenden Gruppen hatten zu viele Teilnehmer wirksam zu sein.

Bedeutet das, wir auf der Schwelle zu einer Stimmungsumschwung sind?

Anstatt Punkt auf einen bevorstehenden Einbruch der Erwartungen, allerdings könnten die Ergebnisse eine anstehende Neuausrichtung des blockchain Sektors anzuzeigen.

Die Abfahrt von R3last Jahr von einigen frühen Mitglieder deutete auf die Schwierigkeiten, die in großen Verbänden. Von Prioritäten Governance Straßensperren in Konflikt, ist größer besser nicht immer, wenn es darum geht, Dinge zu erledigen kommt.

Dies bedeutet nicht, dass ihre Tage gezählt sind. Für ihre Breite und erreichen, sind die branchen Riesen in einer idealen Position, Normen zu der Branche zu entwickeln. Und ihre Schlagkraft macht sie ein wesentlicher Kontrahent Verhandlungen mit den Aufsichtsbehörden.

Denken klein

Zur gleichen Zeit, kleine Konsortien nehmen eine größere Rolle.

Der Tech-Arm des Finanzriesen Fidelity die marketlast Woche überrascht durch die kleinen, aber Beitritt konzentriert IC3, statt eine der größeren Gruppen wie die meisten seiner Kollegen. Andere branchenspezifische Verbände konzentrieren sich auf die Anwendungsfall testingthat wahrscheinlich ist die Produktion, die kurzfristig zu erreichen, die Lösung von konkreten Bedürfnisse.

Die Verbreitung von kleineren Gruppen beschleunigen könnte, da beide Microsoft und Samsungrecently Plattformen gestartet einfacher zu machen Konsortium Schaffung abzielen.

Die zunehmende öffentliche Diskussion über die Schwierigkeiten von Konsortien Governance bedeutet nicht, dass das Modell fehlerhaft ist. Es ist ein Zeichen dafür, dass das Konzept Reifung, die ein tieferes Bewusstsein für die Probleme impliziert die Lösung benötigen.

New Evolution

Gruppen wird auch weiterhin eine wichtige Rolle zu spielen haben, aber das wird sich entwickeln, wie das Ökosystem weiter zu wachsen.

Kleine Gruppen werden einen zunehmenden Anteil an der Arbeit abholen, und Unternehmen, die die Technologie und ihre Auswirkungen höchstwahrscheinlich mehr als ein Konsortium Beitritt wird am Ende zu erkunden, wie Anforderungen fokussierter geworden.

Schließlich fordert die zugrunde liegende Technologie für die Zusammenarbeit. Seine Stärke liegt in der Lage, Informationen in dezentral zu teilen (auch wenn die Dezentralisierung begrenzt ist), ohne sich um Wahrhaftigkeit und Dauerhaftigkeit kümmern.

Ohne Konsortien, werden Netzwerkeffekte schwer zu erreichen sein. Unternehmen, die in einem zentralen Silo bevorzugen könnte auch weiterhin den Betrieb einer Datenbank verwenden.

Die Konsortien Landschaft ist nicht zum Scheitern verurteilt. Es ist nicht einmal einen Geschwindigkeitsstoß zu treffen. Es entwickelt sich weiter.

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